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usdt不用实名买卖(www.caibao.it):中央企业精准扶贫模式精选 ①|墟落振兴的方案与脱贫攻坚的谜底

日期:2021-02-27 浏览:

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2月25日,天下脱贫攻坚总结表彰大会在北京人民大会堂隆重举行。国家主席习近平揭晓主要讲话(?点击蓝色字体,查看讲话全文),同时天下庄严宣告,我国脱贫攻坚战取得了周全胜利。

大会同时对天下脱贫攻坚先进个人、先进团体举行表彰。来自国资小新的初步统计:中央企业1个单元被授予“天下脱贫攻坚楷模”荣誉称号,国资央企67个团体被授予“天下脱贫攻坚先进团体”荣誉称号,72位同志被授予“天下脱贫攻坚先进个人”荣誉称号!

我国在脱贫攻坚领域取得的巨大成就,彰显了我国社会主义制度的政治优势,中央企业扶贫就是其中具有中国制度优势的主要实践。作为脱贫攻坚战的中坚气力,决战坚中之坚、贫中之贫,中央企业和国资委结对帮扶了248个国家扶贫开发重点事情县,约占天下总数的42%。

正如习近平在讲话中着重提到,中央和国家机关各部门、民主党派、人民团体、国有企业和人民军队等都努力行动,所有的国家扶贫开发事情重点县都有帮扶单元。各行各业施展专业优势,开展产业扶贫、科技扶贫、教育扶贫、文化扶贫、康健扶贫、消费扶贫……千千万万的扶贫善举彰显了社会大爱,汇聚起排山倒海的磅礴气力。

这一彪炳史册的人世事业,离不开各行各业的介入和奉献。而在脱贫攻坚实践中,中央企业不停健全统筹联动、上下协调的扶贫事情机制,聚焦“三区三州”等深度贫困区域,不停丰富促久远生长的有用行动,尤其是在产业扶贫方面,连系企业所处行业领域优势,生长特色产业助力脱贫攻坚,鼎力培育深度贫困区域内生生长动力,形成了一大批富有央企特色、行之有用的履历做法。

在今天的“央企助力脱贫攻坚”专题报道中,我们精选了《中央企业精准扶贫模式》一书中的一些优异的央企扶贫实践和扶贫模式(按书稿先后顺序排序),在致敬责任央企和备忘先锋实践的同时,我们更希望这样的模式同样也能给往后的墟落振兴等相关事情提供更多的借鉴和启示。

2021年,是墟落振兴周全推进之年。墟落振兴若何推进?脱贫攻坚的履历,或许也会成为一部分的谜底↓↓↓

中国石油

“人本生长”精准扶贫模式

中国石油“人本生长”精准扶贫模式以“为人的生长赋能,助力可连续生长”为核心理念,思量“发展、责任、机遇、福祉、康健、技术”六个维度因素的影响,聚焦产业扶贫、民生扶贫、智力扶贫、医疗扶贫四大实践领域,以资金投入、人才支持、资源对接、智志双扶、同伴协同为保障,连续为贫困区域脱贫致富运送能量,激活贫困区域脱贫内生动力,助力贫困人口周全生长。

国家电网

“心所向,通未来”精准扶贫模式

国家电网承袭“人民电业为人民”的企业宗旨,充分施展电网企业特色和优势,聚焦电网建设与革新、提供电力服务保障、助力定点扶贫区域脱贫摘帽三大目的,通过行业扶贫、定点扶贫、系统扶贫三大实行路径,深化公司服务脱贫攻坚精准实践,打造多条理立体式“心所向,通未来”扶贫模式,不忘初心,充分施展央企“顶梁柱”和排头兵作用,聚焦扶贫事业,助力经济社会通向美好未来。

国家电投

“一体两翼双驱动”精准扶贫模式

国家电投“一体两翼双驱动”精准扶贫模式模子由“一体”和“两翼”两部分组成。

“一体”是该模子的主干,包罗扶贫理念、扶贫路径、扶贫原则、保障措施和扶贫特征,体现出国家电投开展精准扶贫事情的系统性。“以生长促扶贫,以扶贫促生长”,国家电投施展清洁能源产业和技术优势,行使深度贫困区域清洁能源资源禀赋,探索出一条规模化、集约化、大产业扶贫模式的新路子。

“两翼”是“一体”的延伸,包罗生长效益和生态效益,体现出国家电投精准扶贫事情的两大目的及相关成效。“一体”和“两翼”在扶贫实践中不停丰富、完善,形成“双驱动”的协同作用。

中国移动

“网络 ”精准扶贫模式

中国移动“网络 ”精准扶贫模式将中国移动独占的“1 3 X”精准扶贫模式,以Wifi网络形式三层依次递进铺开,充分体现了中国移动基于“毗邻幸福美好生活”的愿景,以自身网络优势为主线,不停强化资金、组织、职员保障,与政府、帮扶工具、广大客户、媒体等利益相关方,配合在教育、语言、文化、康健、产业、民生、消费、就业多个领域创新开展扶贫事情,遵照责任条理原理推行必尽责任、应尽责任和愿尽责任,发生直接成效和倍数间接成效的全过程。

中国一汽

“五位一体扶贫”精准扶贫模式

中国一汽“五位一体扶贫 ”精准扶贫模式以“住有所居、学有所教、病有所医、劳有所得、产有所销” “人・车・社会协调生长”的目的驱动;以制度、人才、资金为三重保障,将精准扶贫事情融入战略、融入决议、融入运营;以“基建扶贫、教育扶贫、康健扶贫、产业扶贫、消费扶贫” “红旗扶贫梦想基金”为抓手,聚焦精准、因村因户因人施策。

该模式通过以实地调研、制订计划、项目实行、审核评价为详细项目实行路径,筑牢贫困区域的生长“底盘”,再次通过三重保障为贫困区域的提质增速保驾护航,使得当地国民、当地政府、合作同伴、中国一汽、介入员工等多个利益相关方配合受益。

中国宝武

“管到位”精准扶贫模式

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中国宝武“管到位”精准扶贫模式以钢管为原型,体现了公司一环一环慎密衔接的扶贫推进模式――

增强顶层设计,构建目的明确、系统完善、监督有力、保障有用的扶贫事情系统,形成与贫困区域“配合寻找机遇、共享生长功效,携手合作同伴共建扶贫生态圈”的精准扶贫款式;不停提炼总结扶贫事情的履历和方式,探索出以“基础设施建设为主导、以整村扶贫为树模、以科教扶贫为突破、以产业项目为推动”的精准扶贫事情路径,成为中国宝武助力脱贫攻坚的制胜“法宝”。

华润团体

“双组合拳”精准扶贫模式

华润团体“双拳组合”式精准扶贫模式,指的是华润充分施展多元化经营的资源产业优势,努力响应国家精准扶贫战略和墟落振兴战略,瞄准扶贫突出问题和薄弱环节,打出了一套包罗“规定动作”和“自选动作”的扶贫组合拳。

“规定动作”指华润切记使命,努力负担国家下达的定点扶贫义务,通过产业扶贫、投资扶贫、人才扶贫、公益扶贫在江西广昌县和宁夏海原县开展定点扶贫事情;“自选动作”指华润不忘初心,自动推行社会责任,围绕环境革新、产业帮扶、组织重构、精神重塑四大目的,在天下革命老区,建立华润希望小镇。

中央企业精准扶贫模式是对中央企业多年扶贫开发事情方式、路径和成效的高度提炼,凝聚着中央企业扶贫事情的智慧结晶,为企业界开展扶贫事情提供了有益借鉴。

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泉源|《中央企业精准扶贫模式(第一辑)》、《中央企业精准扶贫模式(第二辑)》

编辑:十八

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(责任编辑:李显杰 )