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欧博亚洲电脑版下载:对大宗商品全球商业变革趋势的新思考:有关石油、天然气、金属和矿物

日期:2020-06-28 浏览:

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石油石油产物

OPEC展示其成员国集团气力的抉择是其从石油巨头篡夺把持强权的催化剂-该趋势延续至今。 曾经一度,国际石油巨头们(常称为“7姐妹”)将石油产业险些完全置于其节制之下。 他们勘察、开采,运输石油而且为之订价,节制炼油厂并销售石油给终端用户。 这样从上游到下游的垂直化整合意味着他们统治了石油市场。 7姐妹的主导让人们担忧他们在以卡特尔的把持方法举办策划。 出产者和消费者都号令引入更多 竞争。

至20世纪70年月,石油产出国正在逐渐蚕食其把持职位,尤其是中东国度,他们不绝要求对其自然资源的主权。最初OPEC成员仿照石油巨头直接设订价值,但很快他们转而回收市场为主导的方法,通过节制产量来影响价值。1973年的石油禁运活跃展示了石油出产者通过节制产量施压的本领。石油禁运时期,OPEC节制了全球半数的原油产量和80%的探明储量。在这个需求弹性极低的市场,他们可以或许施以高度节制。

20世纪70年月到80年月之间,浩瀚石油巨头的上游开采权被收回国有。产油国创立国度石油公司(NOCS)来销售产出。苦于缺乏供应其炼油厂和加油站的原油,石油巨头纷纷开始以从出产者获取原油为目标的商业勾当。尽量颠末一段时间,他们开拓了新的供应渠道,但纵向一体化的旧模式已经一去不返。

跟着市场的成长,石油期货合约被越来越多的应用使得沿着从出产者到消费者的供给链的商业成为大概。尺度化合约为行业提供了价值基准和对冲价值风险的东西。这为商品商业商打开了打破口。他们可以或许作为出产者和消费者的中间人而且在全球运送大量、珍贵货品的同时免受金融风险。

跟着时间的推移,石油巨头的商业勾当逐渐淘汰。世纪之交的巨型归并整合了生意业务业务。譬喻埃克森美孚,

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,在20世纪90年月末是很活泼的商业商,此刻只出售本身的油品。

垂直溃散还在继承。走高的油价促使巨头们剥离炼油和非焦点下游分销以更专注于高度成本麋集和专业化的上游勘察和开采。一些商品商业商则抓住了时机购置炼油厂,并以此为中心构建它们的商业业务。其它的,如托克(Trafigura),对完全的精辟所有权则没那么感乐趣。它们把独立的炼油厂看成重要的新客户。

跟着旧的纵向一体化供给链模式的解体,独立专业的运营商影响力日益加强。分手且活泼的商业市场为了独立商品商业商和船东缔造了更多时机。

在石油输出国组织(OPEC)创立前,石油巨头们拥有三分之一的油轮并通过恒久租约租赁了别的三分之一。二十世纪七十年月初石油现货市场的崛起带来了更多独立油轮承租人,尤其是在鹿特丹。

停止2015年,巨头们就只拥有油轮总吨位的9.4%。英国石油公司、科威特油船公司、雪佛龙、安哥拉国度石油公司、巴西国度石油公司、印度尼西亚国度石油公司及委内瑞拉国度石油公司仍然持有小部门市场份额,但石油行业大部门依赖于租赁他人的油轮。具有嘲讽意味的是,伊朗国度油运公司是世界上最大的油轮拥有人。连年来的制裁则让其对其占世界邮轮总吨位2.8%的吨位加以利用变得举步维艰。

在本日的市场中,约占世界原油三分之一(即天天3000万桶原油)通过中介机构举办生意业务。托克(Trafigura)——世界第二大独立商业商——占据出产者和消费者之间非直接生意业务的5%的市场份额。

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金属和矿物

中国发作式的经济增长扩展了商业路径,开辟了新出产渠道,而且激活了一个全球化竞争性市场的鼓起。

全球金属商业的名堂自千禧年之初就已经转型。主要的金属目标地国度已经从西方转移至了东方,主要是在中国。中国金属入口占全球比例从2002年的不敷10%增长至2014年的46%。同时,主要来历国度也从北半球转移到了南半球。截至2014年,近半数出口到中国的金属来自澳大利亚、巴西和智利。秘鲁也逐渐崛起为一个重要的供给商。